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!!Für Führungskräfte, leitende Angestellte & Chefs!!
Liebe Apfeltalker,
!!! BITTE VOR ABSTIMMUNG GENAU LESEN !!!
folgende Umfrage richtet sich an alle Personen, die in einem Unternehmen/Betrieb/udgl. Führungstätigkeiten ausüben, leitende Funktion haben oder schlicht Chefs sind.
Der Betrieb MUß eine feste Angestelltengröße ab 5Personen haben.
Andernfalls bitte ich nicht mit abzustimmen.
So, und nun der Reihe nach.
Hintergründe für die Umfrage:
Ich bin im Begriff meine Magisterarbeit über das Thema Personalführung, Kommunikationsprozesse und Informationstransport in (kultureller) Projektarbeit zu schreiben.
Motivationen dazu:
In vergangenen eigenen und begleiteten Projekten (meist Medien und Musik) haben sich mir immer wieder große ??? bei der Vorbereitung und Durchführung solcher Projekte gestellt. Vor allem bei solchen, in denen ich nur Mitarbeiter/Begleiter war und keinen echten Einfluß auf den eigentlichen Prozeß hatte, sondern nur ausführende Funktion hatte.
Die sich wandelnde kulturelle Landschaft aufgrund politischer Veränderungen (Einsparungen, Personalkürzungen.).
Ich betrachte in meiner Arbeit einige Techniken und Verfahrensweisen zur Prozeßoptimierung und wende diese auf öffentliche Kultureinrichtungen an (hauptsächlich staatl. Musikschule).
Meine einfache Frage an Euch ist folgende:
Sind in Eurem Betrieb (ganz gleich welcher Branche angehörend) Informationstransport und Kommunikation so optimal organisiert, daß schnelle Entscheidungen getroffen und „Projekte“ flüssig und ohne Mißverständnisse (sowohl auf sachlicher als auch auf sozialer Ebene) durchgeführt werden können?
1. Ja, auf alle Fälle, denn wir verstehen uns sowieso sehr gut und nutzen zudem in regelmäßigen Meetings die Gelegenheit Infos/Probleme/Veränderungen zu kommunizieren. Ohnehin achte ich sehr auf das gute, kommunikative und strukturierte Klima in meinem Unternehmen/Projekt. Unternehmenskultur ist mir kein Fremdwort!
2. Ja, auf alle Fälle, denn wir verstehen uns sowieso sehr gut und nutzen zudem in regelmäßigen Meetings die Gelegenheit Infos/Probleme/Veränderungen zu kommunizieren. Die Notwendigkeit für weiterbildende Kommunikations- und Teamcoachingseminare sehe ich daher nicht. Ja, weil wir uns in regelmäßigen Abständen in Sitzungen über anstehende Aufgaben, Themen/Probleme udgl. einfach unterhalten müssen, da’s sonst unübersichtlich wird.
3. Na ja, die Weitergabe von Informationen erfolgt bei uns eher informell („Kantinengespräch“). Sitzungen finden nur selten statt. Irgendwie hat’s bisher auch immer so ganz gut ohne geklappt. Unternehmenskultur? Was ist das?
4. Na ja, die Weitergabe von Informationen erfolgt bei uns eher informell („Kantinengespräch“). Sitzungen finden nur selten statt. Entsprechende Coachingseminare wären ganz hilfreich und würden auf alle Fälle weiterhelfen.
5. Eher nicht. Der Informationstransport ist doch sehr zäh bei uns im Betrieb und man muß sich schon selber kümmern, wenn man up to date bleiben will. Nur wenig wird vom einen zum anderen (Abteilungen, Personen, Projekte) getragen. Ein Kommunikationscoaching (ext. Beratung) wäre nicht schlecht.
6. Von diesem „neumodischen“ Coachings will ich nix wissen!
Je nachdem, wie Ihr Eure Betriebssituation bewertet, klickt dort, wo Ihr Euch am ehesten wiederfindet.
Ich denke dabei vor allem an regelmäßige (projektvorbereitende) Sitzungen – sogenannte Meetings -, Moderationsgespräche, gut funktionierende Problemfindungs- und Beseitigungstechniken und ein miteinander einverstandenes Team (kooperatives Arbeiten).
Die Umfrage soll Bestandteil meiner Arbeit werden. Deshalb möchte ich Euch erstens mitteilen, daß ich alle schriftlich geäußerten Informationen von Euch nur auf Abfrage verwerten werde (wer sich nicht äußern möchte, kann ja einfach nur abstimmen) und zweitens bitten, ehrlich zu antworten.
Es geht um eine wissenschaftliche Arbeit!
Herzlichen Dank Euch allen!
Wenn Ihr fragen habt, meldet Euch entweder hier oder als PN.
grüße
kai
Liebe Apfeltalker,
!!! BITTE VOR ABSTIMMUNG GENAU LESEN !!!
folgende Umfrage richtet sich an alle Personen, die in einem Unternehmen/Betrieb/udgl. Führungstätigkeiten ausüben, leitende Funktion haben oder schlicht Chefs sind.
Der Betrieb MUß eine feste Angestelltengröße ab 5Personen haben.
Andernfalls bitte ich nicht mit abzustimmen.
So, und nun der Reihe nach.
Hintergründe für die Umfrage:
Ich bin im Begriff meine Magisterarbeit über das Thema Personalführung, Kommunikationsprozesse und Informationstransport in (kultureller) Projektarbeit zu schreiben.
Motivationen dazu:
In vergangenen eigenen und begleiteten Projekten (meist Medien und Musik) haben sich mir immer wieder große ??? bei der Vorbereitung und Durchführung solcher Projekte gestellt. Vor allem bei solchen, in denen ich nur Mitarbeiter/Begleiter war und keinen echten Einfluß auf den eigentlichen Prozeß hatte, sondern nur ausführende Funktion hatte.
Die sich wandelnde kulturelle Landschaft aufgrund politischer Veränderungen (Einsparungen, Personalkürzungen.).
Ich betrachte in meiner Arbeit einige Techniken und Verfahrensweisen zur Prozeßoptimierung und wende diese auf öffentliche Kultureinrichtungen an (hauptsächlich staatl. Musikschule).
Meine einfache Frage an Euch ist folgende:
Sind in Eurem Betrieb (ganz gleich welcher Branche angehörend) Informationstransport und Kommunikation so optimal organisiert, daß schnelle Entscheidungen getroffen und „Projekte“ flüssig und ohne Mißverständnisse (sowohl auf sachlicher als auch auf sozialer Ebene) durchgeführt werden können?
1. Ja, auf alle Fälle, denn wir verstehen uns sowieso sehr gut und nutzen zudem in regelmäßigen Meetings die Gelegenheit Infos/Probleme/Veränderungen zu kommunizieren. Ohnehin achte ich sehr auf das gute, kommunikative und strukturierte Klima in meinem Unternehmen/Projekt. Unternehmenskultur ist mir kein Fremdwort!
2. Ja, auf alle Fälle, denn wir verstehen uns sowieso sehr gut und nutzen zudem in regelmäßigen Meetings die Gelegenheit Infos/Probleme/Veränderungen zu kommunizieren. Die Notwendigkeit für weiterbildende Kommunikations- und Teamcoachingseminare sehe ich daher nicht. Ja, weil wir uns in regelmäßigen Abständen in Sitzungen über anstehende Aufgaben, Themen/Probleme udgl. einfach unterhalten müssen, da’s sonst unübersichtlich wird.
3. Na ja, die Weitergabe von Informationen erfolgt bei uns eher informell („Kantinengespräch“). Sitzungen finden nur selten statt. Irgendwie hat’s bisher auch immer so ganz gut ohne geklappt. Unternehmenskultur? Was ist das?
4. Na ja, die Weitergabe von Informationen erfolgt bei uns eher informell („Kantinengespräch“). Sitzungen finden nur selten statt. Entsprechende Coachingseminare wären ganz hilfreich und würden auf alle Fälle weiterhelfen.
5. Eher nicht. Der Informationstransport ist doch sehr zäh bei uns im Betrieb und man muß sich schon selber kümmern, wenn man up to date bleiben will. Nur wenig wird vom einen zum anderen (Abteilungen, Personen, Projekte) getragen. Ein Kommunikationscoaching (ext. Beratung) wäre nicht schlecht.
6. Von diesem „neumodischen“ Coachings will ich nix wissen!
Je nachdem, wie Ihr Eure Betriebssituation bewertet, klickt dort, wo Ihr Euch am ehesten wiederfindet.
Ich denke dabei vor allem an regelmäßige (projektvorbereitende) Sitzungen – sogenannte Meetings -, Moderationsgespräche, gut funktionierende Problemfindungs- und Beseitigungstechniken und ein miteinander einverstandenes Team (kooperatives Arbeiten).
Die Umfrage soll Bestandteil meiner Arbeit werden. Deshalb möchte ich Euch erstens mitteilen, daß ich alle schriftlich geäußerten Informationen von Euch nur auf Abfrage verwerten werde (wer sich nicht äußern möchte, kann ja einfach nur abstimmen) und zweitens bitten, ehrlich zu antworten.
Es geht um eine wissenschaftliche Arbeit!
Herzlichen Dank Euch allen!
Wenn Ihr fragen habt, meldet Euch entweder hier oder als PN.
grüße
kai